三十年后，安利又一次站在了它在中国的发轫地——广州黄埔。12月5日，刚刚落成的安利美好生活广场上，芳草萋萋，笑靥如花。一场别开生面的嘉年华活动正在进行，安利美好生活社群主理人和广州传统美食商户共同打造的美好生活市集股票配资证券，生动诠释着健康、绿色、美好的生活理念。
安利美好生活广场正式投入使用
安利美好生活广场的落成，是安利扎根中国三十年的一场特别献礼。这家被誉为“最懂中国，最善于变革”的外资企业，始终以信念为支撑，以行动践行承诺，书写了在中国深耕三十年的生动篇章，也成为中国持续扩大开放、与世界经济深度融合的有力见证。“我们相信投资中国就是投资未来，与中国同行就是与机遇同行。”安利全球总裁兼首席执行官迈克尔·尼尔森表示：“安利（中国）对于安利全球来说至关重要，这是我们最大、最重要的一个市场，我在这里看到了很多很棒的创新，值得被全球所共享。”迈克尔·尼尔森直言，若满分100分，他会为安利（中国）打120分。这远超满分的评价背后，是一家跨国企业与中国市场三十年风雨同舟、彼此成就的故事。
安利全球总裁兼首席执行官迈克尔·尼尔森回答记者提问
根植沃土，一场与中国同行的“马拉松”
安利与中国的故事，始于一个远见卓识的判断。“不到中国，就不能算是一家真正的跨国企业”，1990年，时任安利（香港）总经理的郑李锦芬向美国安利总部建议，投资中国内地。
两年后，改革的春风为中国的对外开放注入新活力。1992年，中国实际利用外资同比增速高达152.1%，安利选址广州经济技术开发区建设安利广州工厂，奠基它在海外最大的生产基地。商业布局的背后，是一家企业对中国发展道路的深切认同与郑重投票。
安利广州生产基地生产线上的自动导引车
扎根，意味着将根系深深植入当地市场的土壤，迎接所有风雨与阳光。1998年，为规范市场秩序，国家宣布全面禁止传销经营活动。面对突如其来的行业变局，安利（中国）积极配合，主动转型，以“店铺+雇佣推销员”创新模式积极适应中国国情，赢得市场信任与监管认可。这次的“本土化”试炼，为安利（中国）筑就了合规与诚信的基石。
回顾这段历程，安利（中国）总裁余放说：“我们对中国市场的信心和承诺，三十年来从来没有改变过。过去这些年，我们持续加大投入，很多投资都是在充满挑战的环境下逆势增资，这体现了创办人家族和美国总部对中国市场始终如一的坚定承诺和长期主义的信念。”
安利（中国）总裁余放回答记者提问
自此，安利在中国的扎根之旅步入快车道。“安利在中国的发展就像跑一场马拉松，首先建立一个目标，然后需要每一天都自律地训练，努力达成这个目标，中国团队正是拥有这种自律和坚持不懈的精神。”酷爱长跑的迈克尔·尼尔森给出了生动的比喻。从一片黄土地到占地14.1万平方米的现代化花园工厂，从零起步到支撑安利全球55%的产品供应、服务50多个国家和地区，广州生产基地已成为安利全球供应链的核心枢纽。2003年“非典”之后逆势增资1.2亿美元，2023年之后的再次增资扩产，每一次在关键时刻的加码，都是安利（中国）秉承“长期主义”为中国市场投下的、掷地有声的信任票。
枝繁叶茂，“中国智慧”驱动全球创新
三十载耕耘，结出累累硕果。今日之安利（中国），已远非昔日的市场开拓者。它用一连串扎实的数字，定义了“扎根”的深度与广度：累计发放营销人员报酬超过1400亿元，累计纳税超过1000亿元，连续22年稳居安利全球最大市场，为超过20万人提供了“多劳多得、公平透明、多元发展”的事业机会……然而，比数字更深刻的成就，是它完成了从“市场的追随者”到“创新的引领者”的历史性蜕变。
“衡量一个跨国企业是否真正扎根中国，首先就要看它的研发。我们已经在上海、广州、无锡建立起了非常庞大的一个研发体系。基于这样的研发体系，中国市场已经成为全球创新中心。”余放表示。
安利植物研发中心，科学家专注植物营养素的探索
基础研发终究要走向产业化。安利（中国）研发中心及大健康共享实验室近期已在开发区正式落成，占地面积5100平方米，配备12个专业功能实验室和7条中试生产线。其建成标志着安利在中国实现了从基础研发到产业化的完整闭环，通过智能化生产工艺，有效连接“研发-量产”的关键路径，为产品规模化生产提供更坚实的技术验证和工艺保障。
更具标志性的是，安利将创新的根脉，深深扎入了中华文明的智慧宝库。安利（中国）在无锡设立的全球唯一专研中草药有机种植的植物研发中心，已建立起业界最大的植物品种资源库。“我们深深把创新研发的根扎在了中国市场，并充分运用技术赋能中国中草药博大精深的成分和智慧，我们开发的‘神农’系统，将传统古方与现代科技结合，真正实现了植物营养成分的现代化。”余放介绍，这套植根中国的创新体系，孕育出走向世界的“中国智造”。2013年安利（中国）自主开发的银杏苁蓉片，已销往全球14个国家和地区，累计销售额超30亿美元。以“植物营养素为核心原料”，主打细胞抗衰的“基源欣活”、代谢健康的“沛源”、行动力健康的“金骨丹”等产品，上市即成爆款。
安利（中国）的战略已从最初的“在中国，为中国”，演进为“在中国，为全球”。“安利（中国）的管理团队在不断带来创新，但始终坚持不变的就是带给人们健康跟美好生活的信念。我们的目标不仅是帮助大家长寿，而是延长人们的健康寿命，让他们少受慢性病的困扰。”迈克尔·尼尔森表示。
未来之约，与中国式现代化同频共振
站在三十年的新起点，安利没有停下脚步。迈克尔·尼尔森表示，2023至2027年的五年里，安利启动了一项为期五年、总额21亿元人民币的新增投资计划——7亿元用于升级改造广州生产基地，优化全球供应链；4亿元用于升级数字化智能化基础设施；5亿元用于升级改造全国100余家体验馆体验店，推动高品质健康生活消费；还会投入5亿元加强研发，包括自有有机农场建设、开展植物抗衰和航天育种等科研项目。覆盖生产基地升级、数字化基建、体验实体改造和研发强化等全链条。“我们未来的投资重点将放在技术、体验设施、科技和研发上，以确保我们能为中国市场带来最好的、能促进健康的产品和基础设施。”面向未来，安利（中国）将更深度地融入中国发展的时代浪潮。
大健康社群成员在安利美好生活广场上参与健身活动
这一未来战略的核心，是与“健康中国”等国家战略的同频共振。安利（中国）敏锐地把握了从“大健康”到“全面美好生活”的社会需求变迁。2023年，安利（中国）将战略升维为“美好生活之花”。余放阐释：“我们服务的方式已从过往销售模式转向健康生活赋能模式。消费者真正想要的是可持续的健康生活方式，因此我们通过社群提供知识、指导、榜样激发和社群陪伴，赋能每个人成为自己健康的第一责任人。”这已超越单纯的产品销售模式，进化为提供一套全年龄段的美好生活解决方案。
通过数十万个线上线下融合的美好生活社群，安利（中国）将健康理念与生活方式植入社群，助力健康家庭、健康社区、健康城市、健康中国建设。自今年起，安利在上海、广州的旗舰体验馆先后重装启幕，焕新亮相。为安利创业者及消费者提供一站式品牌、产品、服务、社群活动等综合体验，为进一步提升社群运营模式布下先手。
完成升级改造后的安利上海体验馆
与此同时，安利（中国）的角色也在发生深刻变化。2025年，安利（中国）被正式授予“广州城市合伙人·战略合作伙伴”称号。余放表示：“这意味着安利和所在城市之间一种新的关系。我们希望未来在所有安利所在的城市，都能通过举办美好生活嘉年华、推广健康生活方式等实践，助力当地社区发展。”
作为中国的“老朋友”股票配资证券，安利（中国）在过去的三十年间以一场持之以恒的马拉松，见证了汗水与里程。而其未来扎根中国的赛道，却永无终点。
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